온앤오프 [온앤오프] 기획관리전문가 양성
| 교육일정 | |
|---|---|
| 교육시간 | 4일, 26시간 / 화~금요일 09:30~17:00 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 7층 701호 |
| 고용보험 | 고용보험 환급 ? QR 출결 |
|
교육비
|
정상가 760,000 원 1사2인 이상시 1인당 720,000 원 KPC 유료법인회원 680,000 원 |
| 고용보험환급 예상금액 | 우선지원 : 186,594 / 1000인 미만 대규모 : 128,796 / 1000인 이상 대규모 : 90,264 ※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다. |
| 교육문의 | 경영기획분야 교육담당 T) 02-724-1091 / FAX) 02-724-1867 |
교육시간
화~금요일 09:30~17:00
교육목적/특징
[온앤오프] 과정 운영은 서울 일정에 한하여 진행됩니다. 해당 일정에 한하여 온라인 수강 희망시 온라인 신청 버튼을 통해 수강신청부탁드립니다.
- 기획담당자의 전략수립, 조직관리, 신규사업 기획, 부문간에 걸친 문제해결능력 제고 등 기획담당자 전문성 함양
- 기획 기능의 이해, 예산관리 제도의 정비 및 조직관리, 경영업적평가, 사업계획수립, 경영분석 등을 중심으로 실무능력 향상에 필요한 실무 위주의 교육 프로그램
교육대상
- 기획, 경영관리, 전략기획 담당 부서장 및 실무진
교육내용
module.1 기업경영과 기획관리
- 경영환경분석 / 내부역량분석
- 산업구조분석 / 시나리오경영분석
module.2 기획관리 역량 강화 Skill
- Logical Thinking
- 현상분석과 전략과제 추출
-CPSTA기법
- 브레인스토밍과 Lotus법
- 과거 데이터를 활용한 미래추정기법: cagr., 추세선, 회귀분석
- 데이터 압축의 기술: 챠트활용법
module.3 비전(Vision, 중장기전략) 수립 실무
- 비전의 중요성과 구성 요소
- 비전 수립 프로세스와 전략 수립 Tool(PPM, Business System, 7S Framework)
module.4 신규사업과 경제성 분석
- 신규사업 추진 Process
- 신규사업 추진 전략방향
- 비즈니스 Modeling & Screening
- 경제성 분석 - 공공투자 관련 법규
module.5 사업계획 수립과 예산관리
- 연차사업계획 수립 절차와 지침
- 경제지표의 이해
- 목표이익과 목표매출액 설정
- 프로젝트 예산관리기법: EVM
- 예산관리 개선 방향
module.6 기획 부서의 Control Tower 역할
- Control Tower 역할 수행을 위한 필요 역량
- 내부 통제 방법론
- 리스크관리
- 경영분석(재무 비율 분석, BEP, EVA, 투자 경제성 분석 등)
- 경영 목표관리와 성과 평가
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
|---|
