팀장 역량강화
교육일정 | |
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교육시간 | 3일, 18시간 / 1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~12:30 |
교육장소 | 한국생산성본부 부산울산경남지역본부 15층 부산 1501호 강의실 |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
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정상가 610,000 원 1사2인 이상시 1인당 580,000 원 KPC 유료법인회원 550,000 원 |
교육시간
1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~12:30
교육목적/특징
- 리더십 파이프라인에 따른 팀장의 역할정의 및 변화이해
- 팀장에게 요구되는 관리역량 이해 및 현 상황 진단
- 탁월한 성과를 창출하는 팀장의 사례 및 발전방안 연구
- 이상적인 팀장의 리더상 도출
- 현업에서 변화를 실천할 수 있는 계획 수립
교육대상
- 팀장, 파트장 직급
- 조직관리 능력 향상을 통해 팀(조직)의 성과를 높이고자 하는 팀장직급
교육내용
모듈 | 내용 | |
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Module.1 |
팀장의 역할과 책임 |
- 팀장 R&R 3가지 영역 - 한국 리더들의 현주소 |
Module.2 |
팀 관계관리 |
- 평판관리 - 매너와 전문성 - 인맥관리 유형 4가지 - 인맥관리 수준 높이기 |
Module.3 |
상사보좌 |
- 상사보좌 효과적 Tip - 나의 상사이해도 - 시너지 창출과 상황이론 - 직원특성과 관리방법 탐색 |
Module.4 |
경청의 힘 |
- 협업증진과 질문의 기술 - 소통의 4가지 수단 - 경청이 어려운 이유 - 공감적 경청기법 |
Module.5 |
팀 성과관리 |
- 성과 달성과 리더의 역할 - READ분석 - 성과향상을 위한 유형별 코칭스킬 |
※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다 |
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
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