초급관리자 역량강화
교육일정 | |
---|---|
교육시간 | 3일, 18시간 / 1일차: 14:00~18:00 / 2일차: 09:00~17:00 / 3일차: 09:00~17:00 |
교육장소 | 대구무역회관 17층 1704호 |
고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
교육비
|
정상가 610,000 원 1사2인 이상시 1인당 580,000 원 KPC 유료법인회원 550,000 원 |
교육문의 | tel) 053-214-6113,fax) 053-214-6120/결제,계산서문의 02.398.6459 |
교육시간
1일차: 14:00~18:00 / 2일차: 09:00~17:00 / 3일차: 09:00~17:00
교육목적/특징
- First time 리더로서의 역할과 책임을 인식하고 효과적이고 효율적인 관리자상을 구현할 수 있음
- 관리프로세스를 이해하고, 관리자의 4대 기능을 현업에서 발휘할 수 있음
- 문제의 발견과 해결을 위한 창의적 접근법과 효과적 의사결정의 툴을 습득하여 현업에 적용할 수 있음
교육대상
- 과장직급
- 업무능력을 향상시켜 조직 내 성과를 내고자 하는 중간관리자
- 상사보좌와 후배양성을 위해 소통역량을 향상하고자 하는 중간관리자
교육내용
모듈 | 내용 | |
---|---|---|
Module.1 | 초급관리자 역할과 책임 |
- 사원에서 관리자로! 관리자 패러다임 형성하기 - 훌륭한 관리자 특징 - 조직 내에서의 역할 - 관리자와 리더 |
Module.2 | 후배육성전략 |
- 동기부여와 후배육성 - 유형별 후배육성 - 후배직원 코칭 역량강화 - 후배육성 프로세스와 유용한 코칭스킬 |
Module.3 | 관리자의 업무 프로세스 관리 |
- [사례연구] 어떻게 지시하고 지도할까? - 관리활동 프로세스: 계획, 조정, 통제, 지시 - 협업 방해요소 |
Module.4 |
문제해결과 의사결정
|
- 전략적 문제해결 프로세스 - 문제해결을 위한 정보 활용 및 분석 - 창의적 사고를 방해하는 것은? - 문제해결을 위한 다양한 기법들 |
Module.5 | 설득력을 높이는 기본스킬 |
- 설득의 핵심요소 - 설득 전략 세우기 - 상황별 설득기법 - 커뮤니케이션 핵심요소 |
※ 본 교육과정은 교육인원모집 미달시 폐강 될 수 있습니다 |
수강후기
연관 자격
자격증명 | 자격증관련링크 |
---|