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[온앤오프] 생산관리담당자 문제해결능력향상

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 회차, 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 부산울산경남지역본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 520,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원
교육문의 부산울산경남지역본부 (051)466-5888 / FAX (051)466-5877
 

교육시간

회차, 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징

 

■ 업무프로세스 맵핑을 응용한 생산정보흐름 파악

■ 자사 생산관리 주요문제 정의 및 원인분석 능력개발

■ 업무관련 영향도 파악 및 재발방지 대책 도출

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.

정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.




교육대상

- 생산관리, 생산혁신, 공정관리부문 담당 관리자 및 실무자




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용

1일차

오전

ㅇ 프로세스관점에서 생산활동이해

- 정보의 흐름과 물자의 흐름

- 제조프로세스 특성 및 구분방법

 

ㅇ 생산활동에서의 리스크와 대응 방법
- 수요 변동 대응

- 생산속도 측정 및 변동 대응

- 낭비작업의 발생과 측정 및 리스크 관리

오후

계획의 안정성 관리

- 계획수립에 필요한 요소와 제약조건

- 과거 데이터를 이용한 수요예측방법

- 판매계획 정확도 평가 코칭 워크숍

2일차

오전

재고감소 및 리드타임 단축

- 변동성(수요, 생산) 파악 방법

- 적정 재고의 산정

- 리드타임 단축을 위한 현장 표준화

- 자사 업무 개선 포인트 도출 워크숍

오후

원가와 생산성 리스크 관리

- 생산성의 구조 이해

- 원가와 생산성의 연결

- 원가절감 및 생산성 향상 워크숍

 

수강후기

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자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 생산관리담당자 문제해결능력향상

2022-12-15~2022-12-16

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 생산관리담당자 문제해결능력향상

교육일정 2022-12-15 ~ 2022-12-16 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 부산울산경남지역본부 (051)466-5888 / FAX (051)466-5877

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
520,000원 500,000원 470,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

회차, 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징

 

■ 업무프로세스 맵핑을 응용한 생산정보흐름 파악

■ 자사 생산관리 주요문제 정의 및 원인분석 능력개발

■ 업무관련 영향도 파악 및 재발방지 대책 도출

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다.

정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

교육대상

- 생산관리, 생산혁신, 공정관리부문 담당 관리자 및 실무자

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용

1일차

오전

ㅇ 프로세스관점에서 생산활동이해

- 정보의 흐름과 물자의 흐름

- 제조프로세스 특성 및 구분방법

 

ㅇ 생산활동에서의 리스크와 대응 방법
- 수요 변동 대응

- 생산속도 측정 및 변동 대응

- 낭비작업의 발생과 측정 및 리스크 관리

오후

계획의 안정성 관리

- 계획수립에 필요한 요소와 제약조건

- 과거 데이터를 이용한 수요예측방법

- 판매계획 정확도 평가 코칭 워크숍

2일차

오전

재고감소 및 리드타임 단축

- 변동성(수요, 생산) 파악 방법

- 적정 재고의 산정

- 리드타임 단축을 위한 현장 표준화

- 자사 업무 개선 포인트 도출 워크숍

오후

원가와 생산성 리스크 관리

- 생산성의 구조 이해

- 원가와 생산성의 연결

- 원가절감 및 생산성 향상 워크숍

 

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