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[온앤오프] 관리자를 위한 경영관리종합

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 4일, 26시간 / 월~목요일 09:30~17:00
교육장소 서울본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 환급 ? QR 출결
교육비
정상가 760,000 원 1사2인 이상시 1인당 720,000 원 KPC 유료법인회원 680,000 원
고용보험환급 예상금액 우선지원 : 186,594 / 1000인 미만 대규모 : 128,796 / 1000인 이상 대규모 : 90,264

※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다.
(동일 차수 2인 이상 입과 시 합산 금액에서 1원단위 절사)
※ NCS 기준 단가 변동 시 예상 금액은 실제 확정 금액과 다를 수 있습니다.

교육문의 경영기획분야 교육담당 T) 02-724-1091 / FAX) 02-724-1867
 

교육시간

월~목요일 09:30~17:00




교육목적/특징

[온앤오프] 과정 운영은 서울 일정에 한하여 진행됩니다. 해당 일정에 한하여 온라인 수강 희망시 온라인 신청 버튼을 통해 수강신청부탁드립니다.

- 관리 업무를 담당하게 된 신규 관리자를 위해 관리 업무에 필요한 경영전략, 경영계획, 경영실적 및 평가에 대해 교육하고 조직 및 변화, 자기관리에 대한 역량을 향상시킴




교육대상

- 기획, 관리, 생산, 마케팅, 전산부서 관리자 및 실무자




교육내용

module 1. 전사적 경영계획의 수립 

- 중장기 전략계획수립 

- 내외부 환경분석 Tool 

- 글로벌 기업 벤치마킹 

- 글로벌 기업의 전략수립과 성공실패 사례연구 

 

 module 2. 경영실적분석 및 평가관리 

- 재무제표의 이해 

- 기업가치의 의의와 재무제표 이해 

- 기업가치의 평가 

- 기업가치 평가사례와 가치극대화 전략 

 

 module 3. 성과관리와 보상시스템 

- 성과지표의 설정 

- KPI의 도출과 이해 

- 성과관리시스템 구축 

- 전략적 성과관리 시스템의 구축 

 

 module 4. 기업 및 조직진단 능력강화 

- 변화관리와 전략적 경영관리 

- 전략적 경영관리 시스템 

- 조직관리전략과 리더십 

- 조직이해 및 바람직한 조직

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 관리자를 위한 경영관리종합

2022-08-08~2022-08-11

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 관리자를 위한 경영관리종합

교육일정 2022-08-08 ~ 2022-08-11 교육시간 09:30 : 17:00 교육장소
교육비 지원 고용보험 환급QR 출결 담당자 경영기획분야 교육담당 T) 02-724-1091 / FAX) 02-724-1867

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
760,000원 720,000원 680,000원

고용보험환급 예상금액

우선지원 : 186,594 / 1000인 미만 대규모 : 128,796 / 1000인 이상 대규모 : 90,264 환급액은 교육 참가자수에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

월~목요일 09:30~17:00

교육목적/특징

[온앤오프] 과정 운영은 서울 일정에 한하여 진행됩니다. 해당 일정에 한하여 온라인 수강 희망시 온라인 신청 버튼을 통해 수강신청부탁드립니다.

- 관리 업무를 담당하게 된 신규 관리자를 위해 관리 업무에 필요한 경영전략, 경영계획, 경영실적 및 평가에 대해 교육하고 조직 및 변화, 자기관리에 대한 역량을 향상시킴

교육대상

- 기획, 관리, 생산, 마케팅, 전산부서 관리자 및 실무자

교육내용

module 1. 전사적 경영계획의 수립 

- 중장기 전략계획수립 

- 내외부 환경분석 Tool 

- 글로벌 기업 벤치마킹 

- 글로벌 기업의 전략수립과 성공실패 사례연구 

 

 module 2. 경영실적분석 및 평가관리 

- 재무제표의 이해 

- 기업가치의 의의와 재무제표 이해 

- 기업가치의 평가 

- 기업가치 평가사례와 가치극대화 전략 

 

 module 3. 성과관리와 보상시스템 

- 성과지표의 설정 

- KPI의 도출과 이해 

- 성과관리시스템 구축 

- 전략적 성과관리 시스템의 구축 

 

 module 4. 기업 및 조직진단 능력강화 

- 변화관리와 전략적 경영관리 

- 전략적 경영관리 시스템 

- 조직관리전략과 리더십 

- 조직이해 및 바람직한 조직

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