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업무다이어트스킬과 우선순위경영

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / [목~금] 09:30~17:30
교육장소 대전충청지역본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 540,000 원 1사2인 이상시 1인당 520,000 원 KPC 유료법인회원 490,000 원
교육문의 대전세종충청지역본부 (042)489-6051 / Fax (042)471-5840, 05.26~27(대전) 오프라인 강의
 

교육시간

[목~금] 09:30~17:30




교육목적/특징

 

※ 한국생산성본부는 수강생의 안전을 최우선으로 생각하며 신종 코로나 바이러스에 철저히 대응하고 있습니다. (체온 체크, 좌석 이격, 마스크 및 손 소독제 구비 등)

 

효율적인 업무추진을 위한 [업무 유형별 관리방식]을 알아볼 수 있습니다.
자신의 업무 환경을 분석하고 적절한 업무관리 기법을 적용할 수 있습니다.
성과를 향상하기 위한 업무 시스템의 [목적/상호작용/구성요소]를 체계적으로 설계하고 활용할 수 있습니다.

<온앤오프 과정 관련 참고>

* 온앤오프 과정은 서울 운영 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 각 교육 형태별(온라인/오프라인)의 정원이 미달되는 경우 해당 교육 형태는 폐강될 수 있습니다.

(선호하시는 교육 형태는 개별 연락 드리고, 조사 예정입니다)




교육대상

직장 생활에서 효율적으로 시간을 관리하고자 하는 모든 조직 구성원



교육내용

일차

시간

모듈

세부내용

강의형태

1일차

09:30

-

12:30

뉴노멀 시대,

변화하는 업무 환경

외부 상황에 따라 변화하는 업무 환경 적응 능력
대면 업무와 비대면 업무의 성과 창출의 방향
유연한 조직의 업무 생산성 향상

- 글로벌 기업 사례 분석

 강의
 팀토의

13:30

-

15:30

업무 유형 구분하기

업무 유형 1 - 일의 가치와 시간 제한 기준
업무 유형 2 - 중요도와 만족도 분석 기준
스티븐 코비 박사의 시간 관리 매트릭스
IPA 분석을 활용 한 우선 순위 경영
 강의
 진단
 실습

15:30

-

17:30

업무 유형별 관리

주요 업무 - 방해물을 제거하기
보조 업무 - 반복 작업 자동화하기
일시적 업무 - 스마트하게 협업하기
미래형 업무 - 역량 개발과 상호 학습하기
 강의
 워크샵
 실습

2일차

09:30

-

13:00

시스템 사고의 활용

시스템 경영의 이해
시스템 사고와 업무 효율성 향상
시스템 경영 우수 사례

- 피드백 루프의 활용

- 사이먼 시넥의 골든 서클

 강의
 팀토의

13:30

-

15:30

업무 문제를 해결하는

시스템 경영

업무 시스템의 핵심 요소
인과지도의 활용
피드백 루프 분석의 활용 - 강화 vs. 균형
 강의
 진단
 팀토의

15:30

-

17:30

직원 성장을 도모하는

시스템 경영

자발적 업무 수행을 지원하는 ABC 시스템
직원 동기의 이해
몰입 지원 시스템과 활용 사례 분석
 강의
 워크샵
 실습

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

업무다이어트스킬과 우선순위경영

2022-05-26~2022-05-27

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 업무다이어트스킬과 우선순위경영

교육일정 2022-05-26 ~ 2022-05-27 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 대전세종충청지역본부 (042)489-6051 / Fax (042)471-5840, 05.26~27(대전) 오프라인 강의

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
540,000원 520,000원 490,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

[목~금] 09:30~17:30

교육목적/특징

 

※ 한국생산성본부는 수강생의 안전을 최우선으로 생각하며 신종 코로나 바이러스에 철저히 대응하고 있습니다. (체온 체크, 좌석 이격, 마스크 및 손 소독제 구비 등)

 

효율적인 업무추진을 위한 [업무 유형별 관리방식]을 알아볼 수 있습니다.
자신의 업무 환경을 분석하고 적절한 업무관리 기법을 적용할 수 있습니다.
성과를 향상하기 위한 업무 시스템의 [목적/상호작용/구성요소]를 체계적으로 설계하고 활용할 수 있습니다.

<온앤오프 과정 관련 참고>

* 온앤오프 과정은 서울 운영 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 각 교육 형태별(온라인/오프라인)의 정원이 미달되는 경우 해당 교육 형태는 폐강될 수 있습니다.

(선호하시는 교육 형태는 개별 연락 드리고, 조사 예정입니다)

교육대상

직장 생활에서 효율적으로 시간을 관리하고자 하는 모든 조직 구성원

교육내용

일차

시간

모듈

세부내용

강의형태

1일차

09:30

-

12:30

뉴노멀 시대,

변화하는 업무 환경

외부 상황에 따라 변화하는 업무 환경 적응 능력
대면 업무와 비대면 업무의 성과 창출의 방향
유연한 조직의 업무 생산성 향상

- 글로벌 기업 사례 분석

 강의
 팀토의

13:30

-

15:30

업무 유형 구분하기

업무 유형 1 - 일의 가치와 시간 제한 기준
업무 유형 2 - 중요도와 만족도 분석 기준
스티븐 코비 박사의 시간 관리 매트릭스
IPA 분석을 활용 한 우선 순위 경영
 강의
 진단
 실습

15:30

-

17:30

업무 유형별 관리

주요 업무 - 방해물을 제거하기
보조 업무 - 반복 작업 자동화하기
일시적 업무 - 스마트하게 협업하기
미래형 업무 - 역량 개발과 상호 학습하기
 강의
 워크샵
 실습

2일차

09:30

-

13:00

시스템 사고의 활용

시스템 경영의 이해
시스템 사고와 업무 효율성 향상
시스템 경영 우수 사례

- 피드백 루프의 활용

- 사이먼 시넥의 골든 서클

 강의
 팀토의

13:30

-

15:30

업무 문제를 해결하는

시스템 경영

업무 시스템의 핵심 요소
인과지도의 활용
피드백 루프 분석의 활용 - 강화 vs. 균형
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 진단
 팀토의

15:30

-

17:30

직원 성장을 도모하는

시스템 경영

자발적 업무 수행을 지원하는 ABC 시스템
직원 동기의 이해
몰입 지원 시스템과 활용 사례 분석
 강의
 워크샵
 실습

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