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[온앤오프] 스마트 회의운영 기법

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 1일, 7시간 / [금] 09:30~17:30
교육장소 서울본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 330,000 원 1사2인 이상시 1인당 320,000 원 KPC 유료법인회원 300,000 원
교육문의 공공정책센터 (02)724-1842 / Fax (02)724-1869, 10.21(서울) 온앤오프 접수 중
 

교육시간

[금] 09:30~17:30




교육목적/특징

※ 한국생산성본부는 수강생의 안전을 최우선으로 생각하며 신종 코로나 바이러스에 철저히 대응하고 있습니다. (체온 체크, 좌석 이격, 마스크 및 손 소독제 구비 등)


 

 

<교육목표>

조직 내 회의 문제점을 파악하여 개선안을 도출하고 실행할 수 있습니다.

최적 회의를 위한 준비, 실행, 종료, 사후관리 절차를 학습하여 회의를 준비할 수 있습니다.

회의 생산성을 높이는 다양한 기법을 습득하여 성과 높은 회의를 진행할 수 있습니다.

회의 성과를 평가하고 결과에 따른 업무분장을 효과적으로 해낼 수 있습니다.

<온앤오프 과정 관련 참고>

* 온앤오프 과정은 서울 운영 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 각 교육 형태별(온라인/오프라인)의 정원이 미달되는 경우 해당 교육 형태는 폐강될 수 있습니다.

(선호하시는 교육 형태는 개별 연락 드리고, 조사 예정입니다)




교육대상

회의 진행이 많은 조직 내 모든 구성원



교육내용

일차

시간

모듈

세부내용

강의형태

1일차

09:30

-

10:00

Intro:

회의 문화 진단

회의 문화 분석

- 업무회의란 

- 회의의 종류와 효과적인 선택기준

- 회의문화진단

- 저효율 회의문화 Worst 10

 강의
 진단지
 팀 활동

10:00

-

11:00

유형별

회의운영 스킬

회의 유형별 프로세스 및 단계별 역할

- 회의준비 / 회의실행 / 종료 / 사후관리

 강의
 팀 활동
 영상분석

11:00

-

12:00

회의생산성

10배 높이기

전략

국내외 일류기업의 회의 Best Practice
회의의 생산성을 높이는 법

- 짧게 끝내는 회의 전략

- 회의성과를 높이는 10가지 전략

- 회의를 즐겁게 만드는 기업문화 정착방법

 Case

Study

 강의

 영상분석

12:00

-

13:00

회의운영

테크닉

 상황별 효과적 커뮤니케이션 및 대응 전략
 회의 시 돌발상황 대처하기
 강의
 실습
 피드백

14:00

-

17:00

회의운영

실습

회의 운영 역할 연기

- 팀별 회의 개선 활동

- 개인별 역할 연기 실습

개인별 역할 연기 피드백
 토의
 Role Play
 평가

17:00

-

17:30

회의운영

개선안 작성

회의 개선 실천 계획 수립

- 개인별 회의 개선안 작성 및 발표

- 조직문화 개선 실천사항 공유

 실습
 발표

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 스마트 회의운영 기법

2022-10-21~2022-10-21

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 스마트 회의운영 기법

교육일정 2022-10-21 ~ 2022-10-21 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 공공정책센터 (02)724-1842 / Fax (02)724-1869, 10.21(서울) 온앤오프 접수 중

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
330,000원 320,000원 300,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

[금] 09:30~17:30

교육목적/특징

※ 한국생산성본부는 수강생의 안전을 최우선으로 생각하며 신종 코로나 바이러스에 철저히 대응하고 있습니다. (체온 체크, 좌석 이격, 마스크 및 손 소독제 구비 등)


 

 

<교육목표>

조직 내 회의 문제점을 파악하여 개선안을 도출하고 실행할 수 있습니다.

최적 회의를 위한 준비, 실행, 종료, 사후관리 절차를 학습하여 회의를 준비할 수 있습니다.

회의 생산성을 높이는 다양한 기법을 습득하여 성과 높은 회의를 진행할 수 있습니다.

회의 성과를 평가하고 결과에 따른 업무분장을 효과적으로 해낼 수 있습니다.

<온앤오프 과정 관련 참고>

* 온앤오프 과정은 서울 운영 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 각 교육 형태별(온라인/오프라인)의 정원이 미달되는 경우 해당 교육 형태는 폐강될 수 있습니다.

(선호하시는 교육 형태는 개별 연락 드리고, 조사 예정입니다)

교육대상

회의 진행이 많은 조직 내 모든 구성원

교육내용

일차

시간

모듈

세부내용

강의형태

1일차

09:30

-

10:00

Intro:

회의 문화 진단

회의 문화 분석

- 업무회의란 

- 회의의 종류와 효과적인 선택기준

- 회의문화진단

- 저효율 회의문화 Worst 10

 강의
 진단지
 팀 활동

10:00

-

11:00

유형별

회의운영 스킬

회의 유형별 프로세스 및 단계별 역할

- 회의준비 / 회의실행 / 종료 / 사후관리

 강의
 팀 활동
 영상분석

11:00

-

12:00

회의생산성

10배 높이기

전략

국내외 일류기업의 회의 Best Practice
회의의 생산성을 높이는 법

- 짧게 끝내는 회의 전략

- 회의성과를 높이는 10가지 전략

- 회의를 즐겁게 만드는 기업문화 정착방법

 Case

Study

 강의

 영상분석

12:00

-

13:00

회의운영

테크닉

 상황별 효과적 커뮤니케이션 및 대응 전략
 회의 시 돌발상황 대처하기
 강의
 실습
 피드백

14:00

-

17:00

회의운영

실습

회의 운영 역할 연기

- 팀별 회의 개선 활동

- 개인별 역할 연기 실습

개인별 역할 연기 피드백
 토의
 Role Play
 평가

17:00

-

17:30

회의운영

개선안 작성

회의 개선 실천 계획 수립

- 개인별 회의 개선안 작성 및 발표

- 조직문화 개선 실천사항 공유

 실습
 발표

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