한국생산성본부

최근 검색어
인기 검색어
닫기

교육

지수

자격인증

접기/펴기

프로젝트 제안서 작성 전문가

교육상세 옵션정보
교육일정
   접수마감
교육시간 2일, 16시간
교육장소 한국생산성본부 2층 205호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 500,000 원 1사2인 이상시 1인당 470,000 원 KPC 유료법인회원 450,000 원
교육문의 T. 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr
 

교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]


[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]


- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Technical 8 / Leadership 0 / Strategic 8)

 

- 본 교육과정은 프로젝트 제안서에 대한 올바른 인식을 바탕으로 제안에서 승리하기 위한 본질을 이해하며 실천하는 과정입니다.

설득력을 높이는 3대 요소로 실전 제안에 활용할 수 있도록 학습하며 비즈니스 제안서 Planning, 비즈니스 제안서

작성 및 디자인, 최종 제안서를 작성할 수 있습니다.

 

- 다양한 사례를 통해 승리하기 위한 제안서 기획
: 입찰 제안서, 사업 제안서, 연구.기술 제안서 등 다양한 실전 자료를 활용한 강의와 실습을 통해 제안서에

대해 정확히 이해하고 ‘승리하기 위한 제안 프로세스/제안전략/제안 Logic’을 습득합니다.
- 실무 활용을 위한 Learning by Doing 교육
: 전문가들이 활용하는 스토리보드 작성법을 이해하고 실전 제안서 사례를 중심으로 제안서 및 디자인 작업을

실습함으로써 현업에서 즉시 적용 가능한 Skill과 노하우를 확보합니다.
- 기획, 디자인, 프레젠테이션까지 PM이 지녀야 할 핵심 역량 One Stop Service
: 이론적인 프레젠테이션(발표) Skill 및 비법 전수를 넘어 실전 경쟁 프레젠테이션 상황을 재연하고 반복적인

실습과 클리닉을 통해 짧은 시간 이내에 Delivery 실력이 가시적으로 형성됨을 경험할 수 있습니다.




교육대상

- 프로젝트 제안 영업 업무 수행하시는 분
- 프로젝트를 수행하고 있는 프로젝트 팀원 및 리더
- B2B 업종에 종사하는 실무 관리자
- 프로젝트 전략 및 기획 업무를 수행하시는 분

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
1일차내용

1일차

오전

[Phase 01] 프로젝트 수주와 제안의 이해
-프로젝트 제안서에 대한 의미
-입찰 경쟁과 제안서
-고객 정보 분석 과정

[Phase 02] 프로젝트 제안 업무 Framework
-프로젝트 제안 프로세스
-사전영업
-RFI (Request For Information)
-공공 입찰 제안의 본질
-공공 예산 수립 일정과 Sales Point

오후

[Phase 03] 제안 전략 수립 기초
-효과적인 제안 전략이란?
-전략 도출을 위한 Tools
-예제 제안서를 통한 사례 분석

2일차

오전

[Phase 04] 정보분석을 통한 제안 전략 수립
-전략 수립을 위한 정보 분석
-정보분석 Team Building
-결과 발표 및 토의

[Phase 05] RFP 분석 실제
-RFP(Request For Proposal) 분석 포인트
-실제 RFP분석 실습
[Phase 06] 프로젝트 제안서 설계
-프로젝트 제안서 구조 분석
-제안서 목차 설계 방법
-제안서 목차 설계 실습

오후

[Phase 07] 프로젝트 제안서 장절 분석
-제안서 장절 작성 전략
-프로젝트 계획 수립 요소의 이해
-섹션기획 및 스토리 라인 수립

[Phase 08] 프로젝트 제안서 작성
-거버닝 메시지 작성 방안
-거버닝 메시지 작성 예제 소개 및 실습
-장절 그래픽 요소의 이해
-제안서 내용 구성 방안
-예제 제안서 분석 및 벤치마킹
[Phase 09] 프로젝트 제안 발표 전략
-제안 프레젠테이션 스토리 보드
-제안 프레젠테이션 예제를 통한 전략 수립
-완벽한 마무리를 위한 Q&A 전략

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

프로젝트 제안서 작성 전문가

2022-08-11~2022-08-12

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 프로젝트 제안서 작성 전문가

교육일정 2022-08-11 ~ 2022-08-12 교육시간 09:00 : 18:00 교육장소 한국생산성본부 2층 205호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 T. 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
500,000원 470,000원 450,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육목적/특징

['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]


[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]


- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 16PDUs 를 제공받을 수 있습니다.

(Technical 8 / Leadership 0 / Strategic 8)

 

- 본 교육과정은 프로젝트 제안서에 대한 올바른 인식을 바탕으로 제안에서 승리하기 위한 본질을 이해하며 실천하는 과정입니다.

설득력을 높이는 3대 요소로 실전 제안에 활용할 수 있도록 학습하며 비즈니스 제안서 Planning, 비즈니스 제안서

작성 및 디자인, 최종 제안서를 작성할 수 있습니다.

 

- 다양한 사례를 통해 승리하기 위한 제안서 기획
: 입찰 제안서, 사업 제안서, 연구.기술 제안서 등 다양한 실전 자료를 활용한 강의와 실습을 통해 제안서에

대해 정확히 이해하고 ‘승리하기 위한 제안 프로세스/제안전략/제안 Logic’을 습득합니다.
- 실무 활용을 위한 Learning by Doing 교육
: 전문가들이 활용하는 스토리보드 작성법을 이해하고 실전 제안서 사례를 중심으로 제안서 및 디자인 작업을

실습함으로써 현업에서 즉시 적용 가능한 Skill과 노하우를 확보합니다.
- 기획, 디자인, 프레젠테이션까지 PM이 지녀야 할 핵심 역량 One Stop Service
: 이론적인 프레젠테이션(발표) Skill 및 비법 전수를 넘어 실전 경쟁 프레젠테이션 상황을 재연하고 반복적인

실습과 클리닉을 통해 짧은 시간 이내에 Delivery 실력이 가시적으로 형성됨을 경험할 수 있습니다.

교육대상

- 프로젝트 제안 영업 업무 수행하시는 분
- 프로젝트를 수행하고 있는 프로젝트 팀원 및 리더
- B2B 업종에 종사하는 실무 관리자
- 프로젝트 전략 및 기획 업무를 수행하시는 분

 

* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
1일차내용

1일차

오전

[Phase 01] 프로젝트 수주와 제안의 이해
-프로젝트 제안서에 대한 의미
-입찰 경쟁과 제안서
-고객 정보 분석 과정

[Phase 02] 프로젝트 제안 업무 Framework
-프로젝트 제안 프로세스
-사전영업
-RFI (Request For Information)
-공공 입찰 제안의 본질
-공공 예산 수립 일정과 Sales Point

오후

[Phase 03] 제안 전략 수립 기초
-효과적인 제안 전략이란?
-전략 도출을 위한 Tools
-예제 제안서를 통한 사례 분석

2일차

오전

[Phase 04] 정보분석을 통한 제안 전략 수립
-전략 수립을 위한 정보 분석
-정보분석 Team Building
-결과 발표 및 토의

[Phase 05] RFP 분석 실제
-RFP(Request For Proposal) 분석 포인트
-실제 RFP분석 실습
[Phase 06] 프로젝트 제안서 설계
-프로젝트 제안서 구조 분석
-제안서 목차 설계 방법
-제안서 목차 설계 실습

오후

[Phase 07] 프로젝트 제안서 장절 분석
-제안서 장절 작성 전략
-프로젝트 계획 수립 요소의 이해
-섹션기획 및 스토리 라인 수립

[Phase 08] 프로젝트 제안서 작성
-거버닝 메시지 작성 방안
-거버닝 메시지 작성 예제 소개 및 실습
-장절 그래픽 요소의 이해
-제안서 내용 구성 방안
-예제 제안서 분석 및 벤치마킹
[Phase 09] 프로젝트 제안 발표 전략
-제안 프레젠테이션 스토리 보드
-제안 프레젠테이션 예제를 통한 전략 수립
-완벽한 마무리를 위한 Q&A 전략

한국생산성본부

우) 03170 서울시 종로구 새문안로5가길 32 생산성빌딩
Copyright ⓒ Korea Productivity Center. All Rights Reserved.