온앤오프 기업구조조정과 기업가치 제고실무
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 3일, 20시간 / 월~화요일 09:00~18:00, 수요일 09:00~13:00 |
| 교육장소 | 서울본부(강의장 추후 개별 안내) |
| 고용보험 | 고용보험 환급 ? QR 출결 |
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교육비
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정상가 610,000 원 1사2인 이상시 1인당 580,000 원 KPC 유료법인회원 550,000 원 |
| 고용보험환급 예상금액 | 우선지원 : 143,280 / 1000인 미만 대규모 : 98,820 / 1000인 이상 대규모 : 69,180 ※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다. |
| 교육문의 | Tel. 02)724-1095, 1097 / yspark@kpc.or.kr / Fax. 02)724-1870 |
교육시간
월~화요일 09:00~18:00, 수요일 09:00~13:00
교육목적/특징
- 기업의 가치를 공유하고 비전달성을 위해 끊임없는 가치창출을 해야 하는 기업에 대한 이해를 바탕으로 이해관계자와 윈윈하며 그들과 함께 하는 기업, 경영환경대응에 유연성을 가지고 있는 경쟁력 있는 기업이 되기 위하여 필요한 기업구조조정에 대하여 이해
- 성공적인 기업구조조정을 위하여 사업구조조정, 이익구조조정, 재무구조조정, 조직 및 인력구조조정, 관리구조조정 등에 대한 이해와 세부적 실천 프로세스, 실행기법에 대한 기법 습득
- 성공적인 기업구조조정을 통한 기업가치제고로의 기대성과와 평가
교육대상
- 기획, 관리, 재무 담당 부(팀)장 및 담당자
- 자금, 예산, 심사분석, 원가, 회계 담당 부(팀)장 및 담당자
교육내용
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구분 |
모듈 |
세부내용 |
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4H | 경영환경변화와 기업의 대응전략 |
l 기업의 이해 l 기업경영의 이해 l 기업경영 환경의 변화 l 기업의 대응전략 |
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2H | 기업구조조정 개요 |
l 구조조정의 의의와 개요 l 구조조정의 유형 l 유형별 구조조정의 이해와 차이 |
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2H | 사업 구조조정 전략과 실행 실무 |
l 사업구조조정의 개념 l 사업구조조정의 프로세스 l 사업구조조정 시 필요한 실무스킬 - SWOT분석 - PPM Analysis - Valuation 등 l 사업구조조정의 효율 방안과 사례연구 |
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2H | 이익 구조조정 전략과 실행 실무 |
l 이익 구조조정의 개념 l 이익 구조조정의 프로세스 l 이익 구조조정 시 필요한 실무 스킬 - CVP 분석 (BEP분석) - EVA 분석과 대안 도출 등 l 이익 구조조정의 방법과 사례연구 |
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4H | 재무 구조조정 전략과 실행 실무 |
l 재무 구조조정의 개념과 범주 l 재무 구조조정의 개요 l 재무 구조조정 시 필요한 실무 스킬 - 자본구조 이해와 분석 - 최적자본구조의 이론, - 자기자본과 타인자본의 최적화 구상과 실행 등 l 재무 구조조정의 사례연구 |
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2H | 조직 및 인력 구조조정 전략과 실행 실무 |
l 조직 및 인력 구조조정의 유형과 유형별 구조조정 이해 l 리스트럭쳐링(Re-structuring)과 조직.인력 구조조정 l 리엔지니어링(Re-Engineering)과 조직.인력 구조조정 l 다운사이징(Down-sizing)과 조직 및 인력 구조조정 l 조직.인력 구조조정의 사례 연구 |
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2H | 관리의 구조조정 전략과 실행 실무 |
l 관리 구조조정의 이해 l 벤치마킹(Bench Marking)을 통한 구조조정 l 경영혁신(OVA 등)을 통한 구조조정 l 관리 구조조정의 사례 연구 |
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2H | 기업 구조조정을 통한 기업가치 제고 |
l 기업가치 제고로의 연계 - 기업구조조정과 기업가치제고와의 연계방안 - Feed -Back System, Monitoring System
l 기업가치 제고로의 기대성과와 평가 - 성과측정 방안과 실행 - 장기적 관점의기업가치 제고와 평가 - 다양한 기업들의 사례연구
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수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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