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변화관리 리더를 위한 혁신 프로세스(부제: 변화주도 리더십)

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 15시간 / 1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00
교육장소 한국생산성본부 8층 807호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 510,000 원 1사2인 이상시 1인당 490,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원
교육문의 TEL.02-724-1135 / FAX.02-724-1869/ 결제·환불·계산서문의 02-724-1141
 

교육시간

1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00




교육목적/특징

4차 산업혁명이라는 변화하는 패러다임 속에서,

리더로서 조직의 변화를 이끌어갈 준비가 되어 있으십니까?

본 과정에서는 외부 변화 트렌드와 내부 변화 이슈를 감지하고
변화에 유연하고 신속하게 대응할 수 있는 시각과
업무 프로세스를 지속적으로 혁신하는 방법을 학습할 수 있습니다.
이 과정을 듣고 나면,
- 변화주도 리더의 역할 및 핵심 필요역량을 이해하고 실천할 수 있습니다.
- 변화를 성공적으로 이끌기 위한 변화관리 프로세스를 이해하고 적용할 수 있습니다.
- 조직문화 혁신 기법을 활용하여 조직 성과를 끌어올릴 수 있습니다.




교육대상

- 조직 변화를 리드하는 중간관리자 이상 직급

- 변화에 주도적으로 대응하고자 하는 직원




교육내용

모듈내용

module 1

[Why]

변화주도 리더의

필요성

- Team Start-up

- 변화주도 리더의 역할

- 변화주도 리더의 핵심 역량

- 변화관리 사례 공유

- 변화주도 리더십 사례 (실습)

module 2

[What]

변화에

살아남기 위한 조건

- 조직 경쟁력 확보 및 변화관리 추진 프로세스

- 변화 과제 선정(실습용)

- 변화의 필요성 인식

- 변화 결과/비전 공유

- 팀 조직 변화 진단

moduel 3

[How-개인]

개인의 변화

- 변화주도 리더십 확보

- 참여유도 및 저항관리 극복

- 변화 지속성 유지

- Change Activity

module 4

[How-조직]

조직의 변화

- 성공적인 조직 문화 혁신을 위한 ERRC 전략

- 이해관계자 관리 (진단 및 피드백)

- 변화관리 커뮤니케이션 스킬

- 혁신 3R 회의 운영 핵심스킬

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

변화관리 리더를 위한 혁신 프로세스(부제: 변화주도 리더십)

2022-06-23~2022-06-24

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 변화관리 리더를 위한 혁신 프로세스(부제: 변화주도 리더십)

교육일정 2022-06-23 ~ 2022-06-24 교육시간 09:30 : 18:00 교육장소 한국생산성본부 8층 807호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 TEL.02-724-1135 / FAX.02-724-1869/ 결제·환불·계산서문의 02-724-1141

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
510,000원 490,000원 470,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 09:30~18:00 / 2일차: 09:30~18:00

교육목적/특징

4차 산업혁명이라는 변화하는 패러다임 속에서,

리더로서 조직의 변화를 이끌어갈 준비가 되어 있으십니까?

본 과정에서는 외부 변화 트렌드와 내부 변화 이슈를 감지하고
변화에 유연하고 신속하게 대응할 수 있는 시각과
업무 프로세스를 지속적으로 혁신하는 방법을 학습할 수 있습니다.
이 과정을 듣고 나면,
- 변화주도 리더의 역할 및 핵심 필요역량을 이해하고 실천할 수 있습니다.
- 변화를 성공적으로 이끌기 위한 변화관리 프로세스를 이해하고 적용할 수 있습니다.
- 조직문화 혁신 기법을 활용하여 조직 성과를 끌어올릴 수 있습니다.

교육대상

- 조직 변화를 리드하는 중간관리자 이상 직급

- 변화에 주도적으로 대응하고자 하는 직원

교육내용

모듈내용

module 1

[Why]

변화주도 리더의

필요성

- Team Start-up

- 변화주도 리더의 역할

- 변화주도 리더의 핵심 역량

- 변화관리 사례 공유

- 변화주도 리더십 사례 (실습)

module 2

[What]

변화에

살아남기 위한 조건

- 조직 경쟁력 확보 및 변화관리 추진 프로세스

- 변화 과제 선정(실습용)

- 변화의 필요성 인식

- 변화 결과/비전 공유

- 팀 조직 변화 진단

moduel 3

[How-개인]

개인의 변화

- 변화주도 리더십 확보

- 참여유도 및 저항관리 극복

- 변화 지속성 유지

- Change Activity

module 4

[How-조직]

조직의 변화

- 성공적인 조직 문화 혁신을 위한 ERRC 전략

- 이해관계자 관리 (진단 및 피드백)

- 변화관리 커뮤니케이션 스킬

- 혁신 3R 회의 운영 핵심스킬

 

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