IT 전문가를 위한 프로젝트 매니지먼트
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 3일, 21시간 / 1-3일차 09:30~17:30 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 5층 504호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 700,000 원 1사2인 이상시 1인당 670,000 원 KPC 유료법인회원 650,000 원 |
| 교육문의 | T. 02-724-1830 / jslee@kpc.or.kr |
교육시간
1-3일차 09:30~17:30
교육목적/특징
['신청하기' 버튼이 보이지 않는 과정은 접수 마감이 된 과정입니다.]
[본 과정은 사회적 거리두기 단계 격상 혹은 정부 지침등에 따라 개강확정 이후에도 폐강 될 수 있음을 알려드립니다.]
- PMI의 자격 보유자 (PMP등)는 본 과정 참여시 자격유지를 위한 21PDUs 를 제공받을 수 있습니다.
(Technical 8 / Leadership 5 / Strategic 8)
- IT(전산) 지원조직은 업종과 무관하게 모든 사업의 핵심경쟁력을 지원하는 중요한 부서로 자리잡아 가고 있습니다.
- 이에 따라, 많은 회사가 전산조직을 운영하고 있습니다. 전산조직의 업무는 크게 프로젝트 관리와 운영부문으로 나눌 수 있습니다.
- 해당 교육과정은 전산조직이 자체적으로 프로젝트를 수행 혹은 제3자를 통해 수행할 시, 꼭 필요한 프로젝트 관리요소에 대해서 학습합니다.
- 강의의 기본 바탕은 프로젝트 관리의 Global Standard인 ’PMBOK’을 기반으로 하고 있습니다.
- 전산조직에 꼭 필요한 핵심 내용을 학습하고, PMBOK에 기술된 프로젝트 관리 내용을 IT조직에서 실제로 발생하고 있는 사례 위주의 설명을 통해 이해합니다.
교육대상
- 전 사업부문에서 프로젝트를 수행(예정인)하는 프로젝트 팀원 및 관리자
- 프로젝트의 발주 및 수주 등 프로젝트와 관련된 전방위 핵심 이해당사자
- 프로젝트 관리에 대한 전반적 역량 향상을 원하는 프로젝트 실무 담당자
* 본 교육과정은 개강일 기준으로 약 7일 전 개강 여부를 확정하며,
최소한의 수강생이 모이지 않을 경우 폐강될 수도 있음을 알려드립니다.
(수강신청 완료자분들을 대상으로 개강일 기준 약 7일 전 문자/메일로 안내드리고 있습니다.)
교육내용
| 일차 | 내용 |
|---|---|
1일차 | [Phase 01] IT 프로젝트관리 이해 - 프로젝트의 특성 - 프로젝트의 성공/실패 요인 - 프로젝트 관리의 제약조건 [Phase 02] IT 프로젝트Life Cycle의 이해 - 프로젝트 Life Cycle의 종류 및 특성 - Waterfall 방식의 단계별 특성 - Agile 프로젝트의 특성 |
[Phase 03] 효율적인 프로젝트 범위관리 | |
2일차 | [Phase 04] 과학적인 프로젝트 일정 수립 -WBS를 활용한 일정 수립 기법 이해 -Network Diagram 작성 방법 이해 -Critical Path법을 이용한 프로젝트 일정 산정 방법 -프로젝트 일정 단축 기법 이해 -Critical Chain 개념 및 프로젝트 일정 지연 요소 이해 |
[Phase 05] IT프로젝트 품질관리 | |
3일차 | [Phase 06] IT프로젝트 위험관리 [Phase 07] 강력한 프로젝트 팀 구성 및 관리방법 |
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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