온앤오프 [온앤오프] 경영기획실무
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 3일, 18시간 / 월~화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 7층 701호 |
| 고용보험 | 고용보험 비환급 ? |
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교육비
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정상가 630,000 원 1사2인 이상시 1인당 600,000 원 KPC 유료법인회원 570,000 원 |
| 교육문의 | 경영기획분야 교육담당 T) 02-724-1091 / FAX) 02-724-1867 |
교육시간
월~화요일 09:30~17:30, 수요일 09:00~13:00
교육목적/특징
[온앤오프] 과정 운영은 서울 일정에 한하여 진행됩니다. 해당 일정에 한하여 온라인 수강 희망시 온라인 신청 버튼을 통해 수강신청부탁드립니다.
- 조직의 성장과 발전을 위하여 경영합리화를 도모해야 하는 기획/관리 담당자에게 계획ㆍ실시ㆍ평가에 관한 전반적인 지식 배양
- Plan(신규사업의 기획, 중장기경영계획수립) → Do(예산편성) → See(경영업적평가)에 관한 실무 교육
교육대상
- 기획, 예산, 경영관리업무 실무자
- 기획업무에 대해 전반적인 지식이 필요한 분
교육내용
module.1 경영전략과 중장기 경영계획수립 실무
- 기간별 전략의 구분
- Vision 설정ㆍ수립 Process
- 중장기 경영계획수립
- 사업계획과 예산
- 기간별 전략의 구분
- Vision 설정ㆍ수립 Process
- 중장기 경영계획수립
- 사업계획과 예산
module.2 신규사업의 기획과 의사결정
- 신규사업의 사업성분석
- 신규사업의 아이디어 탐색과 선별
- 신규사업의 시장분석/기술분석/재무분석/경제성분석과 의사결정분석
- 투자의사결정 사례연구
- 신규사업의 사업성분석
- 신규사업의 아이디어 탐색과 선별
- 신규사업의 시장분석/기술분석/재무분석/경제성분석과 의사결정분석
- 투자의사결정 사례연구
module.3 예산편성 및 통제실무
- 예산관리의 방향
- 예산관리조직 및 직무
- 예산의 집행 및 통제
- 예산의 차이분석 및 평가
- 예산관리의 방향
- 예산관리조직 및 직무
- 예산의 집행 및 통제
- 예산의 차이분석 및 평가
module.4 경영업적평가 실무
- 업적평가의 개념 및 구성요소
- 업적평가의 기준설정과 경영활동분석
- 업적평가의 절차와 단계별 관리포인트
- 업적평가제도 운영사례
- 업적평가의 개념 및 구성요소
- 업적평가의 기준설정과 경영활동분석
- 업적평가의 절차와 단계별 관리포인트
- 업적평가제도 운영사례
수강후기
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| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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