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코칭리더십

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 18시간 / 1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00
교육장소 한국생산성본부 8층 805호
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 610,000 원 1사2인 이상시 1인당 580,000 원 KPC 유료법인회원 550,000 원
교육문의 TEL.02-724-1135 / FAX.02-724-1869/ 결제·환불·계산서문의 02-398-6459
 

교육시간

1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00




교육목적/특징

코칭을 통해 목적성 있는 생산성을 추구하는 리더로 성장할 수 있는 기회를 제공하는 과정입니다.

이를 위한 훈련목표는 아래와 같습니다.

1. 코칭커뮤니케이션을 통한 조직 내외 신뢰관계를 향상시킬 수 있다.
2. 코칭스킬을 적용함으로써 현업에서의 문제해결 능력을 강화할 수 있다.
3. 조직 내 코칭문화 확산을 통해 신뢰의 조직문화를 구축할 수 있다.
4. 진정성 있는 코치로서 자기개발 계획을 수립할 수 있다.

※ (사)한국코치협회 인증 교육프로그램으로, 전문코치 자격 취득시 필요한 기본교육시간(20h) 인정/수료증을 부여함.

※ 사전 리더십 다면진단 결과에서 코칭이슈를 도출하여, 보다 맞춤화된 코칭 스킬을 습득할 수 있음.
(다면진단은 희망자에 한해 실시)




교육대상

중간관리자 이상으로 부하직원 코칭이 필요한 모든 관리자




교육내용

모듈내용

module 1

성공하는 리더와
코칭 커뮤니케이션

- 코치로서의 존재감
- 진성성 있는 코치(F.L.O.W)
- 코칭의 정의, 철학, 원칙
- 코칭이 필요한 상황

module 2

코칭 스킬

- 질문하기: 질문의 힘, 해결질문과 코칭질문
- 경청하기: 공감적 경청의 중요성
- 경청방법, 명료화하기
- 피드백과 칭찬: 효과적인 피드백 방법 칭찬의 효과

moduel 3

A-BEST 대화모델

- A-BEST 대화모델의 이해
- 한국생산성본부 개발 코칭 대화 모델
- 질문 FLOW 모델
- A-BEST 대화모델의 역할 

module 4

리더십 다면진단결과와 코칭 

- 리더십 진단(개인, 다면평가)에 대한 소개
- 진단 결과에 대한 피드백 및 이슈도출
- 리더십 다면진단의 요소
- 현재 감정의 이유 파악하기
- 이슈도출

module 5

코칭 사례실습

- 코칭 사례실습
- 실습 마무리 및 토의 

module 6

추후관리

- 코칭 시연

- 윤리지침과 작업기준

- 코치의 지속적 자기계발

- 과정 리뷰 및 마무리 

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

코칭리더십

2022-11-16~2022-11-18

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 코칭리더십

교육일정 2022-11-16 ~ 2022-11-18 교육시간 09:00 : 18:00 교육장소 한국생산성본부 8층 805호
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 TEL.02-724-1135 / FAX.02-724-1869/ 결제·환불·계산서문의 02-398-6459

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
610,000원 580,000원 550,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

1일차: 15:00~18:00 / 2일차: 09:30~18:00 / 3일차: 09:30~18:00

교육목적/특징

코칭을 통해 목적성 있는 생산성을 추구하는 리더로 성장할 수 있는 기회를 제공하는 과정입니다.

이를 위한 훈련목표는 아래와 같습니다.

1. 코칭커뮤니케이션을 통한 조직 내외 신뢰관계를 향상시킬 수 있다.
2. 코칭스킬을 적용함으로써 현업에서의 문제해결 능력을 강화할 수 있다.
3. 조직 내 코칭문화 확산을 통해 신뢰의 조직문화를 구축할 수 있다.
4. 진정성 있는 코치로서 자기개발 계획을 수립할 수 있다.

※ (사)한국코치협회 인증 교육프로그램으로, 전문코치 자격 취득시 필요한 기본교육시간(20h) 인정/수료증을 부여함.

※ 사전 리더십 다면진단 결과에서 코칭이슈를 도출하여, 보다 맞춤화된 코칭 스킬을 습득할 수 있음.
(다면진단은 희망자에 한해 실시)

교육대상

중간관리자 이상으로 부하직원 코칭이 필요한 모든 관리자

교육내용

모듈내용

module 1

성공하는 리더와
코칭 커뮤니케이션

- 코치로서의 존재감
- 진성성 있는 코치(F.L.O.W)
- 코칭의 정의, 철학, 원칙
- 코칭이 필요한 상황

module 2

코칭 스킬

- 질문하기: 질문의 힘, 해결질문과 코칭질문
- 경청하기: 공감적 경청의 중요성
- 경청방법, 명료화하기
- 피드백과 칭찬: 효과적인 피드백 방법 칭찬의 효과

moduel 3

A-BEST 대화모델

- A-BEST 대화모델의 이해
- 한국생산성본부 개발 코칭 대화 모델
- 질문 FLOW 모델
- A-BEST 대화모델의 역할 

module 4

리더십 다면진단결과와 코칭 

- 리더십 진단(개인, 다면평가)에 대한 소개
- 진단 결과에 대한 피드백 및 이슈도출
- 리더십 다면진단의 요소
- 현재 감정의 이유 파악하기
- 이슈도출

module 5

코칭 사례실습

- 코칭 사례실습
- 실습 마무리 및 토의 

module 6

추후관리

- 코칭 시연

- 윤리지침과 작업기준

- 코치의 지속적 자기계발

- 과정 리뷰 및 마무리 

 

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