온앤오프 [온앤오프] 인사평가시스템 구축실무
| 교육일정 | |
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| 교육시간 | 3일, 18시간 / 월~화요일 09:00-17:00 / 수요일 09:00-13:00 |
| 교육장소 | 한국생산성본부 1층 102호 |
| 고용보험 | 고용보험 환급 ? QR 출결 |
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교육비
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정상가 640,000 원 1사2인 이상시 1인당 610,000 원 KPC 유료법인회원 580,000 원 |
| 고용보험환급 예상금액 | 우선지원 : 147,762 / 1000인 미만 대규모 : 101,808 / 1000인 이상 대규모 : 71,172 ※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다. |
| 교육문의 | 인사조직관리 부문 교육문의 (02)724-1102 / fax : 02-724-1867 |
교육시간
월~화요일 09:00-17:00 / 수요일 09:00-13:00
교육목적/특징
’인사평가시스템 구축실무’ 과정을 들으셨다면 이젠 ’[문제해결 중심] 플립러닝 인사평가시스템 구축실무’ 과정을 신청하세요.
더욱 실무적인 자사 과제를 함께 고민하는 실습형 Step 2 과정입니다.
Click ▶ https://www.kpc.or.kr/PTWED003_dtil_view.do?ecno=38253
※ 서울본부에서 열리는 차수만 [온앤오프] 과정으로 진행이 되고 있으며, 기타 지역은 강의장 참석(오프라인)과정으로 진행됩니다.
★ (중요1) 온라인 신청자는 홈페이지 신청 후 반드시 확인 전화를 주셔야 하십니다.(02-724-1101, 1102)
★ (중요2) 온라인 신청자는 과정 시작 3일전까지(주말 제외) 신청을 해주셔야 교육 전 교재(책자)가 발송될 수 있습니다.
(교재 파일은 수강생분들에게 개별 공유되지 않습니다.)
※ 교육목표
교육대상
교육내용
모듈 | 주제 | 내용 |
Module 1 | 인사평가 패러다임 변화 | 1. 인사평가 목적 2. 기업의 인사평가 애로사항 분석 3. 인사평가 패러다임 변화 4. 인사평가 최신 트렌드 이해 |
Module 2 | 인사평가시스템 제도 설계 | 1. 인사평가 개요 2. 성과평가와 역량평가 구분 3. 성과책임(accountability)이해 4. MBO(Management by objectives) 이해 5. BSC(Balanced score card) 이해 6. KPI(Key performance indicator) 도출 7. 평가권 설계 8. 평가등급 결정 방식 설계 9. 역량평가(BARS / BOS) 10. 다면평가(동료평가 / 부하평가) 11. 평가결과 조정(평균조정, 표준편차 조정) 12. 인사평가표 작성 13. 기업 인사평가 제도 사례 분석 |
Module 3 | 인사평가시스템 운영 설계 | 1. 성과관리 개요 2. 목표합의 시행 3. 수시코칭 시행 4. 최종평가 시행 5. 인사평가 결과 피드백 시행 6. 기업 인사평가 운영 사례 분석 |
Module 4 | 인사평가 법률쟁점 | 1. 인사평가 법률쟁점Overview 2. 인사평가 구조적 측면 법률쟁점 3. 인사평가 절차적 측면 법률쟁점 4. 인사평가 운영적 측면 법률쟁점 5. 인사평가 법률분쟁기업사례 분석 |
Module 5 | 평가-보상 연계 | 1. 보상제도 Overview 2. 임금체계 이해 3. 기본연봉의 설계와 인상 4. 개인성과급과 경영성과급 설계 5. 평가-보상연계 기업 사례 분석 |
Module 6 | 인사평가 변화관리 | 1. 변화관리 전략 수립 2. 인사평가 제도 측면 변화관리 3. 인사평가 운영 측면 변화관리 4. 평가-보상연계 측면 변화관리 5. 리더십-성과관리-조직문화의 연계 6. 참가자 사례 공유 및 Q&A |
수강후기
연관 자격
| 자격증명 | 자격증관련링크 |
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