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원가절감을 위한 제품원가계산 및 분석실무

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 3일, 20시간 / 월~화요일 09:00~18:00, 수요일 09:00~13:00
교육장소 부산울산경남지역본부(강의장 추후 개별 안내)
고용보험 고용보험 환급 ? QR 출결
교육비
정상가 590,000 원 1사2인 이상시 1인당 560,000 원 KPC 유료법인회원 530,000 원
고용보험환급 예상금액 우선지원 : 127,980 / 1000인 미만 대규모 : 88,620 / 1000인 이상 대규모 : 62,380

※ 국고금관리법 제 47조에 의거, 환급금 입금 시 1원단위는 절사되어 입금됩니다.
(동일 차수 2인 이상 입과 시 합산 금액에서 1원단위 절사)
※ NCS 기준 단가 변동 시 예상 금액은 실제 확정 금액과 다를 수 있습니다.

교육문의 부산울산경남지역본부 (051)466-5888 / FAX (051)466-5877
 

교육시간

월~화요일 09:00~18:00, 수요일 09:00~13:00




교육목적/특징

슬라이드1.PNG




교육대상

- 단일제품을 생산하는 장치산업을 제외한 개별수주생산제품에서 다품종소량생산제품 제조기업의 원가계산 담당 실무자와 관리자
- 원가관리(기획/개선/혁신)부문 관리자와 실무담당자
- 기획, 심사, 영업, 경영관리, 전산 부문의 관리자와 실무담당자
- 자재관리, 구매원가(기획), 생산관리 부서장과 실무담당자
- 외주관리, 협력업체 지원, 공장혁신(합리화)부문 관리자와 실무담당자




교육내용

모듈

내용

M 1

Global경쟁시대 기업의 생존전략

M 2

원가의 개념 과 요소 별 원가분석 workshop
1. 원가의 개념과 원가관리
- 원가의 개념과 의미 - Cost 결정Factor Map - 원가Skill평가기준
2. 원가의 흐름과 원가계산절차
- 원가의 흐름이해와 회계개념 - T계정을 통한 원가계산절차(재무제표 습득)
3. 요소 별 원가의 분석 workshop
- 재료비/노무비(임률,직간접)/경비(설비경비율)/가공비분석 workshop
- 개별원가(합리적제조간접비 배분) & 종합원가계산산출 Map
4. 경제성분석 workshop
- B.E.P/원가분기점/고정비와 변동비 분해 법/Portfolio분석

M 3

제품원가분석 및 CR기법 workshop
1. 원가절감기법체득 : 원가전략Master-Plan + 원가관리체계의 구축 - Tear Down기법 원가산출방식
- TPS(5S와 낭비제거)
- LCA(Low Cost Automation: Karakuri사례)
- Cost Table과 CR Checklist
2. 제품원가분석 workshop
- 물성 별 원가계산 및 분석
- 제품원가계산 및 분석 Case Study

M 4

Cost Half 추진전략사례:Global 일류기업의 원가혁신 Case Study

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

원가절감을 위한 제품원가계산 및 분석실무

2022-08-22~2022-08-24

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : 원가절감을 위한 제품원가계산 및 분석실무

교육일정 2022-08-22 ~ 2022-08-24 교육시간 09:00 : 13:00 교육장소
교육비 지원 고용보험 환급QR 출결 담당자 부산울산경남지역본부 (051)466-5888 / FAX (051)466-5877

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
590,000원 560,000원 530,000원

고용보험환급 예상금액

우선지원 : 127,980 / 1000인 미만 대규모 : 88,620 / 1000인 이상 대규모 : 62,380 환급액은 교육 참가자수에 따라 달라질 수 있습니다.

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

월~화요일 09:00~18:00, 수요일 09:00~13:00

교육목적/특징

슬라이드1.PNG

교육대상

- 단일제품을 생산하는 장치산업을 제외한 개별수주생산제품에서 다품종소량생산제품 제조기업의 원가계산 담당 실무자와 관리자
- 원가관리(기획/개선/혁신)부문 관리자와 실무담당자
- 기획, 심사, 영업, 경영관리, 전산 부문의 관리자와 실무담당자
- 자재관리, 구매원가(기획), 생산관리 부서장과 실무담당자
- 외주관리, 협력업체 지원, 공장혁신(합리화)부문 관리자와 실무담당자

교육내용

모듈

내용

M 1

Global경쟁시대 기업의 생존전략

M 2

원가의 개념 과 요소 별 원가분석 workshop
1. 원가의 개념과 원가관리
- 원가의 개념과 의미 - Cost 결정Factor Map - 원가Skill평가기준
2. 원가의 흐름과 원가계산절차
- 원가의 흐름이해와 회계개념 - T계정을 통한 원가계산절차(재무제표 습득)
3. 요소 별 원가의 분석 workshop
- 재료비/노무비(임률,직간접)/경비(설비경비율)/가공비분석 workshop
- 개별원가(합리적제조간접비 배분) & 종합원가계산산출 Map
4. 경제성분석 workshop
- B.E.P/원가분기점/고정비와 변동비 분해 법/Portfolio분석

M 3

제품원가분석 및 CR기법 workshop
1. 원가절감기법체득 : 원가전략Master-Plan + 원가관리체계의 구축 - Tear Down기법 원가산출방식
- TPS(5S와 낭비제거)
- LCA(Low Cost Automation: Karakuri사례)
- Cost Table과 CR Checklist
2. 제품원가분석 workshop
- 물성 별 원가계산 및 분석
- 제품원가계산 및 분석 Case Study

M 4

Cost Half 추진전략사례:Global 일류기업의 원가혁신 Case Study

 

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