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[온앤오프] 현장문제해결 및 개선노하우활용

교육상세 옵션정보
교육일정
 
교육시간 2일, 14시간 / 회차, 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30
교육장소 충북테크노파크 선도기업관 1층 106호(성장룸)
고용보험 고용보험 비환급 ?
교육비
정상가 520,000 원 1사2인 이상시 1인당 500,000 원 KPC 유료법인회원 470,000 원
교육문의 충북청주사무소 TEL.(043)241-6616 / FAX.(043)241-6617
 

교육시간

회차, 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30




교육목적/특징

슬라이드1.PNG

 

슬라이드2.PNG

 

슬라이드3.PNG

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다

정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.




교육대상

- 생산/제조현장 관리자 및 실무자
- 품질관리부문(QM, QC, QA)부문 신입사원
- IE 및 현장개선조직 실무담당자




교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용

1일차

오전


개선사고와 현장의 문제해결 절차

- 개선 사고와 창조성의 개발

- 현상분석과 현장낭비의 정의

- 문제해결 절차와 핵심 포인트

오후


개선기법의 적용과 활용 워크숍

- 현장 혁신문제 도출

(각 사별 특정 문제 선택과 현상파악, 문제해결을 위한 향후 목표 및 계획서 작성, 정리 및 방향 설정)

- 문제의 전개와 개선 대안 구성

(현상 조사, 측정의 방안과 분석, 해결 방안 모색을 위한 브레인 스토밍, ECRS(Eliminate, Combine, Rearrange, Simplify) 정리 및 방안 확정)

2일차

오전

ㅇ 전문가가 들려주는 현장문제해결 비법

- 수강생 상호간 고민하는 문제 공유및 토의

오후

항목별 개선포인트 도출

- Productivity, Quality, Cost, Morale, Safety, Information, Delivery

개선기법의 적용과 활용 사례연구

- 인적 낭비의 개선 사례 연구

 

수강후기

연관 자격

자격증명 자격증관련링크

[온앤오프] 현장문제해결 및 개선노하우활용

2022-11-10~2022-11-11

 
한국생산성본부

슬기로운 직장생활을 위한 한국생산성본부 교육과정 상세 안내

과정명 : [온앤오프] 현장문제해결 및 개선노하우활용

교육일정 2022-11-10 ~ 2022-11-11 교육시간 09:30 : 17:30 교육장소 충북테크노파크 선도기업관 1층 106호(성장룸)
교육비 지원 고용보험 비환급 담당자 충북청주사무소 TEL.(043)241-6616 / FAX.(043)241-6617

교육비

정상가 1사2인 이상시 1인당 KPC회원(일반,특별)
520,000원 500,000원 470,000원

※ 2일이하 과정은 산업인력공단 실시신고 등록마감으로 인해 훈련 개시 1일전(근무일기준) 18:00까지 신청할 수 있습니다.

상세안내

교육시간

회차, 1일차: 09:30~17:30, 2일차: 09:30~17:30

교육목적/특징

슬라이드1.PNG

 

슬라이드2.PNG

 

슬라이드3.PNG

 

* 온앤오프 과정은 서울에서 운영되는 회차에만 온라인 수강이 가능합니다.

* 온앤오프 과정은 신청자 수요에 따라 전면 대면 혹은 전면 비대면 교육으로 변경될 수 있습니다

정확한 진행 여부는 교육 신청 시 개별 안내드리고 있으니 참고 부탁드립니다.

교육대상

- 생산/제조현장 관리자 및 실무자
- 품질관리부문(QM, QC, QA)부문 신입사원
- IE 및 현장개선조직 실무담당자

교육내용

일자별 교육내용을 나타낸 표입니다.
일자 내용

1일차

오전


개선사고와 현장의 문제해결 절차

- 개선 사고와 창조성의 개발

- 현상분석과 현장낭비의 정의

- 문제해결 절차와 핵심 포인트

오후


개선기법의 적용과 활용 워크숍

- 현장 혁신문제 도출

(각 사별 특정 문제 선택과 현상파악, 문제해결을 위한 향후 목표 및 계획서 작성, 정리 및 방향 설정)

- 문제의 전개와 개선 대안 구성

(현상 조사, 측정의 방안과 분석, 해결 방안 모색을 위한 브레인 스토밍, ECRS(Eliminate, Combine, Rearrange, Simplify) 정리 및 방안 확정)

2일차

오전

ㅇ 전문가가 들려주는 현장문제해결 비법

- 수강생 상호간 고민하는 문제 공유및 토의

오후

항목별 개선포인트 도출

- Productivity, Quality, Cost, Morale, Safety, Information, Delivery

개선기법의 적용과 활용 사례연구

- 인적 낭비의 개선 사례 연구

 

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