▷ 교육기간 : 8.24~8.26 (2일, 총 13시간 ) ▷ 교육시간 : 10:00~17:00 ▷ 교육비용 : 회원 27만원 (2인이상-1인당 25만원) 일반 29만원 (2인이상-1인당 27만원) [교육목적/특징] 한국생산성본부에서는 팀리더의 능력강화와 학습촉진자 양성을 중심으로 기업내 인력개발의 핵심전략을 제시하는 『인력개발전략 세미나』과정을 개설합니다. 특히 핵심인재 육성 및 활용에 관한 프로그램을 추가 함으로써 좀더 실무적이고 전략적인 측면을 강조하였습니다. 귀사 실무진께서 참석하시어 적극 활용하시기 바랍니다. [교육대상] - 교육, 인사, 관리, 총무부문 부서장 및 실무자 [교육내용] Ⅰ. 경영환경 변화와 리더의 역할 1. Biz환경 변화와 인사전략 2. HR부문의 전략적 Issue 탐색 3. HR부문의 역할 및 자질 4. 환경변화와 리더의 역할 Ⅱ. High Performance Team 1. 팀제의 의의 및 성공요건 2. High Performance Team의 조건 3. 팀 역량 자기진단.피드백 4. 팀 리더십의 발휘 5. 팀 빌딩(Team Building) Ⅲ. 팀 리더의 임파워링 스킬 향상 1. 리더의 역할 변화에 따른 임파워먼트 2. 임파워먼트의 의의와 방법 3. 팀 리더의 커뮤니케이션 스킬 4. 팀 리더의 피드백 스킬 5. 팀 리더의 코칭 스킬 Ⅳ. Facilitator 양성 Workout 1. Facilitator 선정 / 역할 / 필요능력 및 핵심개념 2 Workout 실행 - Workout 사전 결정사항 - 주제 구체화- 참가자 역할 분담 Ⅴ. 핵심인재 육성 / 활용 프로그램 설계 1. 핵심인재의 요건 2. 핵심인재의 역량요건 3. Assessment center 기법 4. 효과적인 핵심인재 관리전략 5. 핵심인재 육성체계 설정 6. 우수인재 및 핵심인재 육성 프로그램 설계 7. 핵심인재 유형별 경력 경로(Career path) 설계 기타 교육에 대한 문의는 02-724-1104 김동산 연구원